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資訊時代，數據分析是必然的常態，數據異常而不探求原因，肯定導致淘汰與失敗。一般企業不可能讓這樣的情形一而再地變成常態，然而公部門，卻可以視為理所當然；台北商業大學財稅系系主任黃士洲調查，人民稅務訴訟的敗訴率高達94%，如果這樣的數據都可以被合理化，大部份人民一定會認為這是威權時代或帝王時代，然而這的的確確是當今崇尚科學法治的民主時代。
訴訟是兩造雙方爭執不懈後不得不然結果，沒有5成以上的把握，絕不會輕言出手，然而殘酷的數據，告訴我們甚麼，是暨得權利者的傲慢，還是漠視人民權利的心態。或許場面沒有聯合航空虐待乘客事件來得血腥暴力與直接，然而人民長期被壓榨的結果，已不知造成多少人亡家毀，曾是立法委員與會計出身的羅淑蕾，屢次在論壇上有感而發地說。
最近通過「納稅者權利保護法」，立法委員黃國昌於4月7日「落實納稅者權利保護法公聽會」上表示，對於納保法通過的版本並不是很滿意，因為過程諸多妥協，關鍵條文無法取得財政部讓步。只要心態不改，再多的法律條文都是枉然，財政部長許虞哲的一句話給出了答案，「考慮租稅人權，那干脆都不要課算了」。
聯合航空虐待乘客事件成為全球熱話，CEO米諾二度發表聲明道歉，說『沒有人應得到這般對待』。話題持續延燒發酵，種族歧視的議題再度引發探討，能否止血還有待觀察，人們不平的是心態與對待。
聯合航空CEO還知道要道歉，我們的財政部長卻告訴我們，一切免談。看來再離譜的數據一定持續，人民不得有議，打破長年所受的訓練與價值認定。
●作者：陳添新／科技公司工程師。
●本文為作者評論意見，不代表《情趣跳蛋價錢NOWnews今日新聞》立場。
●來稿或參與討論，文章歡迎寄至public@nownews.com
自從洪仲秋事件與太陽花學運從網路號召十多萬人後，一改外界對於網路世界萬人按讚、一人響應的印象，不論是公家機關或是政治人物也益發重視網路宣傳，甚至是網軍操作，不論是正面形象規畫或是負面文宣攻擊，都是選戰中的重點操作策略。
目前國民黨主席選舉出現6人混戰的熱鬧局面，除了黨內合縱連橫以及網內互打引發關注之外，吳敦義臉書粉絲團成立以及洪秀柱小編出包也讓這場主席選舉的網路選戰策略引發關注。
洪秀柱由於有國民黨主席身分，因此可分為國民黨中央與洪秀柱臉書粉絲團兩方面分析，在國民黨中央的部分是由新媒體部主任周柏吟操盤，主要是以政策宣傳、維護黨形象與對抗民進黨為主。
另一方面，洪秀柱個人有臉書粉絲團、The Way官網與Line群組，據了解，是由晴天蝸牛團隊負責規畫，像是「協你老母雞」事件的孫楷恭，就是晴天蝸牛志工團其中一員，周柏吟在接下黨職後便退出實際運作，只參與討論及提供建議，而其主要的策略方向是要展現洪秀柱「真」的一面。
對於外界批評晴天蝸牛是洪秀柱的鐵衛軍，而許多柱粉也常在晴天蝸牛臉書粉絲團上留下有攻擊火力較強的言論；有知情者私下表示，粉絲團上的貼文都不是負面選舉與宣傳，若說柱粉有負面言論，洪秀柱沒有制止，他也要反問其他主席參選人難道就有制止嗎?
前副總統吳敦義在本次國民黨主席選戰中策略規畫以組織戰為重心，過去臉書上雖然有多個以吳敦義為名的粉絲團，但官方粉絲團台灣的義氣臉書粉絲團3月12日才正式上線，除了勤貼吳敦義跑行程的文章外，也分享不少吳敦義的老照片，希望能夠拉近跟選民的距離。
國民黨副主席郝龍斌陣營網路經營策略，以議題及時事回應為主，並配合無私敢大聲的影片做形象與政見宣傳，據了解，郝龍斌臉書是由郝的貼身幕僚進行管理，郝辦發言人徐巧芯僅提供建議與可操作方向，徐創辦的貓箱子整合行銷公司雖跟郝辦有合作，但僅限於實體活動，並沒有介入網路宣傳規畫。
前國民黨副主席詹啟賢的網路宣傳起步較晚，在參選後才設立臉書粉絲團，所以並沒有特別的宣傳策略，也沒有下商業廣告，主要目的是要凸顯詹的特質、凸顯詹與黨員的互動，並用賢新聞等有趣的方式來吸引流量。
韓國瑜方面，則是善用韓在年輕人族群中的高人氣，網路宣傳上除了臉書粉絲團、官方網站之外，特別側重網路影片與直播，韓國瑜每到一個行程，團隊就會直播並上傳影片，像是前總統府祕書長羅志強在臉書上專訪各參選人，韓國瑜的點閱次數共六萬人次，超過其他國民黨參選人。前立委潘維剛也有臉書粉絲團，在這場主席選舉的網路選戰中不缺席。
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